通过剖析指定竞争企业的业务布局与实现方式、门店架构及经营情况，揭示竞争对手市场策略和业务经营现状，关注行业动向、识别差异化机会，为客户带来多维战略价值。

背景介绍：我们的客户是一家行业内知名的跨国3C产品制造企业，随着行业竞争加剧，客户亟需通过标杆企业了解行业动态、识别差异化机会、优化战略布局。需要解决以下问题：

目标企业的业务发展历程、业务布局、实现方式

门店架构情况（门店数量、类型、建店要求、资源支持等）

业务表现情况及单店实际经营案例

基于以上背景，本研究主要通过专家深度访谈与系统性案头研究，开展研究内容调研。

案头资料研究：通过公开资料系统性梳理竞争企业的业务架构、发展历程、门店情况等展开调研分析

专家深度访谈：与企业内部资深专家、企业外部行业专家进行深度访谈，收集各类角色对标的企业的见解与判断，并与案头研究相互验证。